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住宅メーカー様向けに定着支援研修を実施致しました。


2018年9月10日

研修

レポート

 

某住宅メーカー様向けに
「働きやすい職場つくりの課題の整理、対策の優先順位付け」を目的とした
定着支援研修を実施致しました。

 

テーマ【定着率を高めモチベーションを向上させる課題と対策研修】
・講師  :O氏(元NECグループ)
・参加者 :約30名
・実施時間:4時間

 

*給料を上げるとモチベーションや業績の向上につながる?
*処遇改善で勤務成績の悪い社員が定着し、対応に苦慮してしまう?
*課題が多すぎて、どう整理・優先順位をつけるべきか?
*対策に多大なコストがかかるのでは?

 

といったように、各社様、課題は様々かと思います。

 

今回の研修は
定着率、モチベーションに関連する要因10個を選択したものを表にプロットしたり
選択した要因とコスト、緊急度の関係性を検討したりと
具体的な例を並べ、ワークをメインに行いました。

 

ワークの結果に合わせて施策パターン(8つほど)を説明し
より受講者が身近に感じられるような研修を目指しました。


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